Каждое принятое нами решение о покупках влияет на окружающую среду, экономику, общество, начиная с вопросов энергетики, которую мы используем для питания компьютеров, и заканчивая условиями труда работников, изготовивших нашу одежду. То, что покупает организация и у кого она покупает, может влиять на цепочки поставок и на конечного потребителя, а также на более широкий круг заинтересованных сторон, затрагивающих различные сегменты этой цепи поставок.
Но что случится, если мы перестанем задумываться о последствиях наших закупок? Если бы государственные и частные организации уделяли время тому, чтобы их закупки удовлетворяли более широкий круг потребностей, связанных с эффективностью использования ресурсов, изменением климата, социальной ответственностью и экономической устойчивостью, тогда мы, несомненно, могли бы рассчитывать на снижение масштабов нищеты, улучшение положения в области прав человека и смягчение негативных воздействий на окружающую среду.
Мы называем данное явление «устойчивыми покупками», что гарантирует при соотношении цены и качества самое минимальное воздействие на окружающую среду, а также позитивное воздействие на социальное развитие. Это осуществляется с учетом экологических, социальных и экономических последствий от принятия нами решений о покупке.
Покупки составляют значительную часть бюджета любой организации. В государственном секторе они составляют приблизительно 12% ВВП и 29% от государственных расходов в странах - членах Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Чтобы справляться с такими цифрами, деятелям сферы закупок необходимо выходить на новый уровень и новый стандарт ISO 20400 по устойчивым закупкам поможет достичь данной цели.
Для получения большей выгоды
Вдохновленные понятием покупок для создания лучшего мира, многие правительства и компании уже включили программы по налаживанию устойчивых покупок в свою ежедневную активность. Эти меры направлены на реализацию повестки дня в области устойчивого развития ООН на период до 2030 года, которая включает меры по обеспечению устойчивости в частном и государственном секторах закупок.
На покупки уходит 17 миллиардов долларов США в год, система ООН обладает существенным потенциалом по содействию рынкам при достижении более стабильных результатов. Благодаря высокой покупательной способности организации ООН могут достичь ключевых показателей во всех областях устойчивого развития: экологической (повышение эффективности использования углерода, повышение энергоэффективности и водоэффективности), социальной (сокращение масштабов нищеты и наращивание потенциала) и экономической (повышение доходов и оптимизация расходов).
Держа данную цель в уме, ООН разработала Глобальный рынок Организации Объединенных Наций (UNGM) как главную площадку для поставщиков и сотрудников по закупкам в системе организаций ООН. Простая в использовании платформа содержит программу по устойчивым закупкам, отражающую широкий спектр рекомендаций для сотрудников ООН, которые контролируют каждую стадию цикла приобретения. Платформа содержит не только критерии по устойчивым закупкам многих продуктов и услуг, которые приобретает организация, от компьютеров и чистящих средств до канцелярской бумаги и транспорта, а также правила и положения, которые должны соблюдаться изготовителями или поставщиками для возможности ведения бизнеса с организацией ООН.
Распределение нагрузки
С другой стороны, ожидания потребителей в областях ответственности окружающей среды и этической практики возрастают, все чаще призывая к покупке устойчивых продуктов, изготовленных из местных материалов. Компании, игнорирующие данный фактор, рискуют потерять репутацию.
Антонио Серра Кэмбэсерес (Antonino Serra Cambaceres), менеджер по адвокатской и судебной поддержке, а также защите потребителей в Consumers International, говорит, что внедрение системы устойчивых покупок каждой организацией необходимо для достижения целей устойчивого развития и не только. «Для потребителей это будет способствовать построению более четкой картины устойчивости и гарантировать, что устойчивое потребление зависит не только от них», - поясняет он.
«Устойчивое потребление будет также способствовать повышению уровня потребительского доверия к бренду, а также продуктам и услугам, которые они продают, - говорит Антонио. - Со временем это может способствовать стимулированию дальнейшего спроса, а также поощрять потребителей действовать самостоятельно, поскольку потребители будут также нести ответственность за последствия от приобретенных покупок», - подчеркивает Антонио. - Поэтому им необходимо искать тех поставщиков товаров и услуг, которые берут на себя обязательства по налаживанию устойчивых цепей поставок в своем производстве. Не проводятся различия между воздействием от использования продуктов и от их производства».
Поощрение развития устойчивых моделей потребления является одной из законных потребностей потребителей, содержащихся в Руководящих принципах ООН по защите прав потребителей, и ключевым элементом политики в области защиты прав потребителей. Они призывают страны и международные организации к внедрению устойчивых практик в свои операции, которые, по всей вероятности, будут способствовать более широкому использованию экологически безопасных продуктов и услуг среди потребителей во всем мире. «По правде говоря, компания может действительно попросить потребителя осуществить правильную покупку, когда сама отдает предпочтение рациональному выбору», - поясняет Антонио.
Стандартный подход
Правительственный, корпоративный и социальный спрос на продукцию, произведенную устойчивыми способами, вырос до такой степени, что стал основной целью многих организаций во всем мире. В то время, как большинство организаций полагаются на системы поставок продукции, произведенной устойчивыми способами, а также на партнеров, соблюдение новых правил и изменение культурных норм будет являться проблемой. Стандарт ISO 20400, Устойчивые закупки. Руководство, является первым в мире международным стандартом ИСО, который содержит информацию по достижению целей устойчивого развития в цепях поставок. Если проанализировать, каким образом устойчивое развитие будет влиять на различные аспекты закупочной деятельности, такие как политика, стратегия, организация и процесс, то цель будет заключаться в содействии компаниям по совершению лучшего выбора при покупке товаров посредством внедрения системы устойчивых закупок.
Многие правильно отметили бы, что устойчивость является частью успешной стратегии закупочной деятельности. Так что же содержит ISO 20400 такого, чего мы раньше не знали? Начнем с того, что стандарт не ставит своей целью предоставить «единственное» решение, но служит основанием и инструментом управления, который может быть применен всеми организациями, вне зависимости от сектора, размера и местоположения. Но на самом деле стандарт распространяется на всех, кто вносит вклад в принятие решений о закупках и занимается поставками. В некоторых организациях может быть задействовано большое количество людей, которые будут работать в департаментах разных стран и разных временных зонах.
Объединяя преимущества устойчивых стратегий, управления рисками и более «традиционных» покупок, ISO 20400 разъясняет основную роль, которую система поставок будет играть при управлении устойчивыми рисками и капитализации устойчивого развития. В разделе «Основные принципы» обсуждаются ключевые аспекты устойчивых закупок, включая отчетность, прозрачность, уважение к правам человека и этическому поведению, а также огромную важность организационного успеха. В стандарте также учитываются основные понятия социальной устойчивости, взятые из ISO 26000, Руководства по социальной ответственности, чтобы помочь организациям включить их в стратегию корпоративной социальной ответственности на протяжении всей системы поставок, применяя процессы закупочных процедур и экспертизы.
Наряду со схожими стандартами ИСО ISO 20400, данный стандарт является руководством, а не стандартом сертификации. Это означает, что компании не могут быть сертифицированы на соответствие. Вместо этого задача заключается в том, чтобы обеспечить оценку соответствия, основанную на глобальном консенсусе и имеющую международное признание. И хотя стандарт не заменяет законодательство, он действительно дает основание для эффективной интеграции проблем, связанных с устойчивым развитием в закупочной деятельности и системе поставок.
Ценность в последовательности
Для растущего числа компаний, стремящихся к устойчивому функционированию, новый стандарт ISO 20400 содержит информацию, необходимую для достижения целей устойчивого развития. Применяя правильные методы закупок, организации могут внедрять устойчивые принципы развития, чтобы достигать соотношения цены и качества. Стандарт также помогает определять текущие и будущие нормативные требования.
Изданный в начале этого года, ISO 20400 уже вызывает интерес у различных компаний, которые намерены внедрить его в лучшие практики. Например, на официальном релизе в Лондоне BS ISO 20400:2017, разработанного в BSI, член ИСО от Великобритании, являющийся ведущим британским подрядчиком Balfour Beatty, был объявлен одним из первых, выполнивших требования ISO 20400.
«Ценность выполнения последовательности данных операций часто недооценивается: Так общее понимание будет способствовать тому, что организации по всему миру смогут идти в одном направлении - к более устойчивым закупкам. Частные и государственные закупки проходят долгий путь, по оздоровлению мира, от экологических бед, неэтичной трудовой практики и эндемичной коррупции, - соглашается Стаффан Седерберг (Staffan Söderberg), заместитель председателя рабочей группы, разработавшей ISO 26000. Даже если небольшое число организаций будут выполнять рекомендации стандарта ISO 20400, эффект от цепочки поставок будет экспоненциальным, что приведет к изменению мира, в котором мы живем».
Внедрение механизма устойчивых закупок будет способствовать построению устойчивого мира и означать, отказ от любых альтернатив. «Я не понимаю, почему потребитель должен выбирать между более устойчивым и менее устойчивым, - говорит Стаффан. - Я хочу покупать только устойчивые товары и услуги и надеюсь, ISO 20400 будет способствовать этому в будущем».
